Portrait : Adèle Duvillier

Portrait : Adèle Duvillier

En trois mots, comment décririez-vous votre rôle au sein de La FoncièreNumérique ?
En tant que Product Owner (PO) je suis en charge de faire le lien entre le métier et l’équipe de développement de manière à ce que les produits de La Foncière répondent toujours aux besoins de nos clients. C’est un poste stimulant qui me permet de voir des mondes très différents et tous les deux fascinants.

A quoi ressemble une journée au travail type ? Et sur quels projets travaillez-vous actuellement ?
Difficile de décrire une journée type et tant mieux ! Elles sont quand même rythmées par notre meeting d’équipe, c’est comme ça que la journée commence : on se réunit, chacun parle des sujets sur lesquels il a travaillé la veille, d’éventuels problèmes rencontrés et de son programme du jour . Cela nous permet de suivre l’avancée des projets et de créer un climat d’entraide très positif. Après cette réunion ma journée est rythmée par des tâches très variées : je teste les différentes features qui sont développées par notre équipe, je participe à la conception de nos futures applications, je fais des maquettes de parcours utilisateurs et je transmets le besoin client aux développeurs.

Que préférez-vous dans votre travail auprès de la FoncièreNumérique ?
J’adore la diversité des sujets et des tâches auxquels le PO est confronté. C’est un rôle central et clé pour développer des produits pertinents. Cela me donne une vision transverse de La Foncière Numérique à cheval entre la stratégie produit, la conception et le développement.

Quel est le problème le plus difficile que vous ayez résolu récemment ? Quelle a été votre approche ?
Récemment nous avons travaillé sur un indicateur de calcul de la vacance assez complexe à tester. Il a fallu nous y reprendre à plusieurs fois et à plusieurs cerveaux pour créer un jeu de test complet et pertinent. C’est aussi ce qui rend ce poste et cette start-up intéressants, le métier de l’immobilier est d’une richesse incroyable.

Qu’est-ce qui vous fait vous lever le matin ?
Cette fameuse super équipe ! C’est vraiment très agréable de retrouver mes collaborateurs tous les matins. Il y a un vrai esprit d’équipe et entraide est le maitre mot. Me dire aussi que la journée qui débute sera complètement différente de celle d’hier et que mon travail va faire une différence. C’est une vraie chance.

Que contient votre liste de vœux pour ces 5 prochaines années ?
D’un point de vue professionnel continuer de développer des applications qui simplifieront le travail des foncières, je suis particulièrement intéressée par l’écologie et j’ai très envie de travailler sur des indicateurs environnementaux. D’un point de vu personnel, me remettre à apprendre l’arabe, agrandir ma collection de plantes, faire un semi-marathon, les projets ne manquent pas.

Quels conseils donneriez-vous aux nouvelles recrues de l’entreprise ?
Get stuck in ! Tout le monde est très ouvert à La Foncière, c’est l’endroit idéal pour poser des questions, challenger les opinions et coconstruire

Portrait : Arnaud Dujardin

Portrait : Arnaud Dujardin

En trois mots, comment décririez-vous votre rôle au sein de La FoncièreNumérique ?
Je suis Directeur associé en charge du patrimoine informationnel de nos clients. Mon rôle est de coordonner la collecte et la mise en qualité de l’ensemble des documents caractérisant les actifs immobiliers et de leur mise à disposition sur la plateforme Keep, appuyée par l’IA Read de La FoncièreNumérique.

A quoi ressemble une journée au travail type ? Et sur quels projets travaillez-vous actuellement ?
Ma journée commence par le suivi des développements des outils Keep et Read, le test des dernières fonctionnalités et le contrôle des délais. Ensuite je me concentre sur la collecte et le classement automatique des documents réalisé par l’IA de l’application Read. Enfin, je me consacre à l’extraction et l’analyse des métadonnées clés. Tout au long de la journée je reste en permanence à l’écoute du client afin de pouvoir répondre à toutes ses questions.

Que préférez-vous dans votre travail auprès de la FoncièreNumérique ?
J’apprécie particulièrement le fait de participer au développement et au déploiement de La FoncièreNumérique pour faire de la transition digitale une réalité pour nos clients.

Quel est le problème le plus difficile que vous ayez résolu récemment ? Quelle a été votre approche ?
La mise en place de la plateforme La FoncièreNumérique et notamment de sa dataroom permanente Keep sur plus de 170 actifs en deux mois.
Ainsi, nous avons dû rassembler plusieurs Tera de documents de notre client, venant de multiples sources.
Par la mise en œuvre et l’entrainement de notre IA de notre application Read, nous avons pu collecter et ranger automatiquement un maximum de documents, plans et données enrichis et fiabilisés pour le fond documentaire de notre client. La puissance de notre IA Read a permis de délivrer notre client dans les délais impartis.
J’ai connu les cessions de grands ensembles au début des années 2000, qui nécessitaient pour un seul immeuble un travail de plusieurs mois entre la collecte et la mise à disposition aux potentiels acquéreurs. C’est incroyable de voir que désormais, grâce aux outils d’IA de La FoncièreNumérique, c’est l’ensemble d’un patrimoine que nous pouvons collecter, fiabiliser et classer en deux mois. Une véritable accélération de l’Histoire !

Qu’est-ce qui vous fait vous lever le matin ?
Le fait de partager ma journée avec une diversité de talents remarquables au sein de La FoncièreNumérique, toujours dans une ambiance bienveillante.

Que contient votre liste de vœux pour ces 5 prochaines années ?
Participer pleinement au développement de La FoncièreNumérique et accueillir de nombreux nouveaux clients.

Quels conseils donneriez-vous aux nouvelles recrues de l’entreprise ?
Comprendre et s’approprier l’ensemble des produits de La FoncièreNumérique et des 6 axes de valeurs clés (Territoire, Marché, Financier, Exploitation, Occupation, Environnement) qui structurent la solution dans son ensemble. Ainsi ils pourront rapidement contribuer au développement de La FoncièreNumérique.

Portrait : Magguy Bodin

Portrait : Magguy Bodin

En trois mots, comment décririez-vous votre rôle au sein de La FoncièreNumérique ?
Mes fonctions au sein de La FoncièreNumérique sont variées et complémentaires. En effet, le Secrétariat Général au sein de La FoncièreNumérique revêt :

· les aspects juridiques et contractuels avec nos clients, nos partenaires et nos fournisseurs,
· les fonctions RH et de support logistique,
· un rôle de coordination des fonctions administratives dont certaines sont externalisées.

A quoi ressemble une journée au travail type ? Et sur quels projets travaillez-vous actuellement ?
Il n’y a pas de journée type, chaque journée est différente et organisée pour répondre le plus efficacement aux sollicitations externes et internes sur les fonctions RH, administratif, juridique. Actuellement, je travaille sur le projet d’aménagement de nos locaux pour le retour post COVID ainsi que sur la finalisation de partenariats prometteurs. C’est également un moment dans l’année important où nous finalisons les travaux comptables de 2019 en relation avec notre cabinet d’expert-comptable et nos commissaires aux comptes.

Que préférez-vous dans votre travail auprès de la FoncièreNumérique ?
J’aime la diversité des sujets traités et le rôle d’interface en interne et/ou avec nos experts externes qui m’apportent beaucoup.

Quel est le problème le plus difficile que vous ayez résolu récemment ? Quelle a été votre approche ?
Récemment, un point délicat, car sans référence, a été de définir et d’organiser les conditions d’un retour prochain des équipes au Siège compte tenu de l’épidémie Covid 19. Ce projet demande un respect de multiples procédures de sécurité sanitaire et d’organisation de nos espaces de travail. Mon approche a été d’écouter les différentes options proposées au sein du COMEX et de conserver le recul nécessaire pour décider, en relation avec la direction, des options possibles pour garantir la santé des salariés mais également la continuité d’activité de l’entreprise.

Qu’est-ce qui vous fait vous lever le matin ?
Retrouver les équipes et partager avec mes collègues les différents sujets qui nécessitent un arbitrage.

Que contient votre liste de vœux pour ces 5 prochaines années ?
Au niveau de mes fonctions, réussir à consolider les équipes et à développer l’affectio societatis cher à La FoncièreNumérique en relation avec la direction de l’entreprise. Finaliser une organisation de la documentation juridique et administrative pour une utilisation en « self-service ». Partager la réussite des équipes développement et datafactory dans la livraison des clients. Avoir des retours positifs de nos clients et conserver leur confiance.

Quels conseils donneriez-vous aux nouvelles recrues de l’entreprise ?
Rester soi-même, apporter son expertise, son know-how, sa spontanéité au beau projet de La FoncièreNumérique, pour lequel chacun apporte une contribution précieuse et complémentaire.

Portrait : Florian Leguy

Portrait : Florian Leguy

En trois mots, comment décririez-vous votre rôle au sein de La FoncièreNumérique ?
CAPEX/OPEX ; Diagnostiquer ; Marketing
Mon travail est centré autour du diagnostic d’exploitation et de l’optimisation des CAPEX / OPEX ce qui fait bien ressortir les avantages compétitifs des solutions proposées par la FoncièreNumérique.

A quoi ressemble une journée au travail type ? Et sur quels projets travaillez-vous actuellement ?
Je n’ai pas de journée de travail type et heureusement 😊. C’est l’une des choses que j’adore dans le conseil.

Et sur quels projets travaillez-vous actuellement ?
Je travaille sur le projet de déploiement d’UNOFI et plus particulièrement sur le diagnostic immobilier et la création de PPA ainsi que la transformation vers Count. Je travaille également pour d’autres clients, accompagnement au déploiement d’un outil chez CACIB, réalisations de Due diligence pour CAIMMO, réponse à des appels d’offres consulting en essayant au maximum de me servir de nos outils dans nos réponses. J’essaie de mettre en avant nos outils « vitrine » peu importe la mission sur laquelle je travaille.

Que préférez-vous dans votre travail auprès de la FoncièreNumérique ?
De pouvoir apporter un peu de mes connaissances et mon avis sur le projet, tout en suivant quotidiennement les évolutions qui s’offrent à nous et de pouvoir voir l’évolution des métiers de l’immobilier.

Quel est le problème le plus difficile que vous ayez résolu récemment ? Quelle a été votre approche ?
Je n’ai pas en tête un cas récent de problème ou difficulté particulière. Quand je rencontre une difficulté, de par ma nature un peu « têtu », je vais essayer de comprendre ce qui ne fonctionne pas, je vais prendre le problème comme une équation et voir où pourrait être le problème. Je vais essayer de faire des recherches pour comprendre et si vraiment je ne trouve pas je me tourne vers mes collaborateurs. Nous avons la chance, à la FoncièreNumérique, d’être entourés de collaborateurs aux multiples profils et compétences.

Qu’est-ce qui vous fait vous lever le matin ?
1. De savoir que je pars travailler dans un environnement de travail agréable où les collaborateurs sont bienveillants.
2. D’essayer d’apporter ma pierre a ce projet

Que contient votre liste de vœux pour ces 5 prochaines années ?
1. De travailler dans un environnement challengeant et motivant
2. De gagner en autonomie grâce au partage de connaissance et de savoir avec les différents sachants et experts de la FoncièreNumérique
3. De vivre l’évolution constante du projet de la foncière et d’ouvrir une branche européenne avec Jérémie Breton (Consultant immobilier La FoncièreNumérique)
4. Que mes projets professionnels et personnels, dont l’association que je gère au Togo, puissent prospérer

Quels conseils donneriez-vous aux nouvelles recrues de l’entreprise ?
Que vous avez bien fait de venir travailler avec nous et qu’il ne faut pas avoir peur de proposer des choses et des idées.

Portrait : Raphaëlle Ravatin

Portrait : Raphaëlle Ravatin

En trois mots, comment décririez-vous votre rôle au sein de La FoncièreNumérique ?
Je suis responsable Delivery, en charge de la livraison du projet au client et de la coordination des équipes. C’est un poste stimulant à l’interface de multiples départements qui m’amène à interagir avec des experts dans des disciplines complémentaires.

 

A quoi ressemble une journée au travail type ? Et sur quels projets travaillez-vous actuellement ?
Je prends le pouls des équipes le matin, on fait des réunions flash pour répondre aux équipes afin qu’il puissent délivrer à temps. Une fois qu’on a fait le point avec les équipes en interne, on passe du temps avec les clients pour les accompagner dans leur transformation numérique. Bien souvent, c’est au-delà de la simple livraison client: il s’agit de co-construire avec le client des processus pour s’assurer de la fiabilité des données, se coordonner avec de multiples interlocuteurs au sein de l’écosystème du client, y compris leurs prestataires.

 

Que préférez-vous dans votre travail auprès de la FoncièreNumérique ?
Ce que j’apprécie le plus dans mon travail à La FoncièreNumérique, c’est la chance d’avoir un rôle assez central qui me donne une vision transverse, à cheval entre la conception du produit, le suivi des livrables, la mise en oeuvre du consulting et les livraisons BIM (Building Information Modeling).

 

Quel est le problème le plus difficile que vous ayez résolu récemment ? Quelle a été votre approche ?
Qui dit transformation digitale dit collecte initiale des données. Au démarrage on doit mesurer avec le client ce qu’il faut collecter, comprendre les spécificités d’arborescence : on ne sait pas ce qu’il y a, par contre on sait rapidement ce qu’il manque. Mon approche pour surmonter cet obstacle, c’est de toujours partir du besoin client et remonter la chaîne des données à partir de cela.

 

Qu’est-ce qui vous fait vous lever le matin ?
Ce qui me motive le matin, c’est assurément ma passion pour les projets en cours sur lesquels on collabore tous ensemble. J’aime le fait d’être dans une position centrale où je peux aider et faire avancer les collègues sur les différents projets que nous poursuivons en parallèle.

 

Que contient votre liste de vœux pour ces 5 prochaines années ?

Au moins 150 clients pour diversifier encore plus notre portfolio! Comme toujours, nos objectifs se recoupent largement avec les objectifs de nos clients. Bien sûr, notre proposition de valeur est de simplifier leur gestion de l’immobilier par le digital, et de laisser leurs données travailler pour eux, alors nos objectifs pour les 5 prochaines années, c’est aussi des gains de productivité phénoménaux pour nos clients !

 

Quels conseils donneriez-vous aux nouvelles recrues de l’entreprise ?
Dans le business de la transformation numérique, tout est dans la gestion du continuum numérique où de multiples expertises se rejoignent pour travailler ensemble. Je dirais que mon conseil premier, c’est de garder une vision transverse, agile, capable de capter de la valeur et de l’information dans des champs disciplinaires.