Étiquette : innovation

Quel est le problème le plus difficile que vous ayez résolu récemment ? Quelle a été votre approche ?
Le problème le plus difficile sur lequel j’ai travaillé récemment est l’amélioration de l’extraction de l’immeuble dans les documents. C’est un problème sur lequel j’avais déjà travaillé et qui est analogue à d’autres projets d’extraction d’informations. Ainsi, j’avais déjà pu faire des recherches sur ce qui existe déjà pour résoudre ce genre de problème. En m’appuyant sur le fait que nous possédions plus de données qu’avant, j’ai pu choisir une méthode. Il a ensuite fallu que je décide de beaucoup d’autres choses qui concernent plus les optimisations du procédé. Pour prendre toutes ces décisions j’ai effectué beaucoup de tests.

Quels conseils donneriez-vous aux nouvelles recrues de l’entreprise ?
Ne pas hésiter à aller à la rencontre de tous les collaborateurs de La FoncièreNumérique. Et ne pas louper la beer night du vendredi soir à The Bureau !

Quel est le problème le plus difficile que vous ayez résolu récemment ? Quelle a été votre approche ?
Récemment nous avons travaillé sur un indicateur de calcul de la vacance assez complexe à tester. Il a fallu nous y reprendre à plusieurs fois et à plusieurs cerveaux pour créer un jeu de test complet et pertinent. C’est aussi ce qui rend ce poste et cette start-up intéressants, le métier de l’immobilier est d’une richesse incroyable.

Qu’est-ce qui vous fait vous lever le matin ?
Cette fameuse super équipe ! C’est vraiment très agréable de retrouver mes collaborateurs tous les matins. Il y a un vrai esprit d’équipe et entraide est le maitre mot. Me dire aussi que la journée qui débute sera complètement différente de celle d’hier et que mon travail va faire une différence. C’est une vraie chance.

Que contient votre liste de vœux pour ces 5 prochaines années ?
D’un point de vue professionnel continuer de développer des applications qui simplifieront le travail des foncières, je suis particulièrement intéressée par l’écologie et j’ai très envie de travailler sur des indicateurs environnementaux. D’un point de vu personnel, me remettre à apprendre l’arabe, agrandir ma collection de plantes, faire un semi-marathon, les projets ne manquent pas.

Quels conseils donneriez-vous aux nouvelles recrues de l’entreprise ?
Get stuck in ! Tout le monde est très ouvert à La Foncière, c’est l’endroit idéal pour poser des questions, challenger les opinions et coconstruire

Quel est le problème le plus difficile que vous ayez résolu récemment ? Quelle a été votre approche ?
La mise en place de la plateforme La FoncièreNumérique et notamment de sa dataroom permanente Keep sur plus de 170 actifs en deux mois.
Ainsi, nous avons dû rassembler plusieurs Tera de documents de notre client, venant de multiples sources.
Par la mise en œuvre et l’entrainement de notre IA de notre application Read, nous avons pu collecter et ranger automatiquement un maximum de documents, plans et données enrichis et fiabilisés pour le fond documentaire de notre client. La puissance de notre IA Read a permis de délivrer notre client dans les délais impartis.
J’ai connu les cessions de grands ensembles au début des années 2000, qui nécessitaient pour un seul immeuble un travail de plusieurs mois entre la collecte et la mise à disposition aux potentiels acquéreurs. C’est incroyable de voir que désormais, grâce aux outils d’IA de La FoncièreNumérique, c’est l’ensemble d’un patrimoine que nous pouvons collecter, fiabiliser et classer en deux mois. Une véritable accélération de l’Histoire !

Qu’est-ce qui vous fait vous lever le matin ?
Le fait de partager ma journée avec une diversité de talents remarquables au sein de La FoncièreNumérique, toujours dans une ambiance bienveillante.

Que contient votre liste de vœux pour ces 5 prochaines années ?
Participer pleinement au développement de La FoncièreNumérique et accueillir de nombreux nouveaux clients.

Quels conseils donneriez-vous aux nouvelles recrues de l’entreprise ?
Comprendre et s’approprier l’ensemble des produits de La FoncièreNumérique et des 6 axes de valeurs clés (Territoire, Marché, Financier, Exploitation, Occupation, Environnement) qui structurent la solution dans son ensemble. Ainsi ils pourront rapidement contribuer au développement de La FoncièreNumérique.

Quel est le problème le plus difficile que vous ayez résolu récemment ? Quelle a été votre approche ?
Récemment, un point délicat, car sans référence, a été de définir et d’organiser les conditions d’un retour prochain des équipes au Siège compte tenu de l’épidémie Covid 19. Ce projet demande un respect de multiples procédures de sécurité sanitaire et d’organisation de nos espaces de travail. Mon approche a été d’écouter les différentes options proposées au sein du COMEX et de conserver le recul nécessaire pour décider, en relation avec la direction, des options possibles pour garantir la santé des salariés mais également la continuité d’activité de l’entreprise.

Qu’est-ce qui vous fait vous lever le matin ?
Retrouver les équipes et partager avec mes collègues les différents sujets qui nécessitent un arbitrage.

Que contient votre liste de vœux pour ces 5 prochaines années ?
Au niveau de mes fonctions, réussir à consolider les équipes et à développer l’affectio societatis cher à La FoncièreNumérique en relation avec la direction de l’entreprise. Finaliser une organisation de la documentation juridique et administrative pour une utilisation en « self-service ». Partager la réussite des équipes développement et datafactory dans la livraison des clients. Avoir des retours positifs de nos clients et conserver leur confiance.

Quels conseils donneriez-vous aux nouvelles recrues de l’entreprise ?
Rester soi-même, apporter son expertise, son know-how, sa spontanéité au beau projet de La FoncièreNumérique, pour lequel chacun apporte une contribution précieuse et complémentaire.